隨著城市化進程的加快,城市環(huán)境問題日益凸顯。垃圾分類、清潔工人數(shù)不足、道路清掃不及時、作業(yè)狀態(tài)缺乏實時監(jiān)管、環(huán)衛(wèi)人員出勤和工作考核沒有明確標準等問題已成為制約城市環(huán)境衛(wèi)生的重要因素。
如何讓環(huán)衛(wèi)管理和運營跟上時代和城市發(fā)展步伐,突破傳統(tǒng)經(jīng)驗和做法束縛,解決當(dāng)下環(huán)境管理面臨的種種問題,讓環(huán)衛(wèi)工作變得更加智慧,助力城市精細化治理和智慧城市建設(shè),是當(dāng)下城市管理工作中的一個重要課題。
一公司簡介
湖南紐恩馳新能源車輛有限公司位于株洲高新區(qū),致力于中小型新能源環(huán)衛(wèi)裝備的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù),構(gòu)建車輛和裝備的智能化和車聯(lián)網(wǎng)平臺,提供全方位智慧環(huán)衛(wèi)服務(wù)。公司是國家高新技術(shù)企業(yè)、科技部科技中小企業(yè)、國家專精特新“小巨人”企業(yè)、湖南省重點擬上市后備企業(yè)。
公司秉承工匠精神,精益求精、追求卓越,以“讓空氣更清新、讓環(huán)境更潔凈、讓世界更美好!”為愿景,秉持“科技賦能環(huán)能、技術(shù)改變環(huán)衛(wèi)、讓環(huán)衛(wèi)工人變?yōu)榄h(huán)衛(wèi)工程師”的發(fā)展理念,堅持走自主研發(fā)、自有品牌的發(fā)展道路,掌握核心技術(shù),創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)作業(yè)新模式,助力智慧城市的建設(shè),以“匠心智造新能源環(huán)衛(wèi)專用裝備世界知名品牌”為目標,為客戶、員工、社會創(chuàng)造更大價值。
二數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求
?政策支持推動環(huán)衛(wèi)市場化不斷深化,新商業(yè)模式下環(huán)衛(wèi)公司迎來新機遇
?環(huán)衛(wèi)車機械化、新能源化持續(xù)推進,自動駕駛促進產(chǎn)業(yè)進一步升級
?自動駕駛科技賦能,有效提升環(huán)衛(wèi)的經(jīng)濟性、安全性、效率性和環(huán)保性
?在疫情防控常態(tài)化下,自動駕駛環(huán)衛(wèi)車可以實現(xiàn)無接觸作業(yè)
?市場需求的快速變化,過去軟件系統(tǒng)因系統(tǒng)架構(gòu)、流程設(shè)計等原因,已無法滿足公司的快速發(fā)展,并成為公司發(fā)展和管理改善的瓶頸,急切需要一套擴展性好的數(shù)字化轉(zhuǎn)型平臺來適應(yīng)這種快速的發(fā)展變化需求。
夯實基礎(chǔ)
?數(shù)據(jù)標準化:建立規(guī)范的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、標準的作業(yè)流程。
?流程標準化:流程的規(guī)范、高效、透明。
?數(shù)據(jù)一體化:財務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)一體化;研發(fā)生產(chǎn)銷售數(shù)據(jù)一體化。
運營提升
?提升管控能力:提升財務(wù)管控及生產(chǎn)經(jīng)營的有效管控。
?提升供應(yīng)鏈管理能力:提升計劃與供應(yīng)商的管理能力,按預(yù)測的周旬月計劃和按訂單的下達相結(jié)合,對供應(yīng)商交貨進行協(xié)同和管理。
?提升營銷管理能力:提升訂單處理效率,對營銷活動進行管理和支持。
價值創(chuàng)新
?全業(yè)務(wù)鏈拉通:通過銷售計劃-MRP運算-采購計劃-生產(chǎn)過程-銷售過程-售后管理等產(chǎn)品全生命周期,都在系統(tǒng)里拉通,完整、準確、全面的歸集到了系統(tǒng)全部的數(shù)據(jù),為經(jīng)營分析提供全面指導(dǎo)。
?移動智能:在車間管理、條碼管理、客戶服務(wù)等各個業(yè)務(wù)維度提供人工智能的系統(tǒng)支持,簡化工作流程,提升運營效率,提升客戶體驗。
平臺化、智能化、協(xié)調(diào)化是紐恩馳信息化建設(shè)的目標,金蝶云系統(tǒng)平臺作為紐恩馳智能化平臺的核心,除了對傳統(tǒng)ERP功能應(yīng)用進行了全面升級外,在業(yè)務(wù)的智能化上,做了深度的開發(fā)應(yīng)用。
以金蝶云·星空為中臺,在平臺上搭建各業(yè)務(wù)板塊的擴展,支撐了公司產(chǎn)、供、銷、行政、人事等核心業(yè)務(wù)的系統(tǒng)化運行,為后續(xù)公司業(yè)務(wù)的擴展,信息化的建設(shè)上打下了堅實的基礎(chǔ)。
加強管控:統(tǒng)一業(yè)務(wù)平臺,統(tǒng)一管控
一個平臺整合紐恩馳關(guān)鍵業(yè)務(wù),消除信息孤島,實現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化。滿足了紐恩馳當(dāng)前需求及未來發(fā)展的應(yīng)用,為紐恩馳的整體ERP管控平臺提供了保障。
在業(yè)務(wù)運營層面,重新制定了公司的全業(yè)務(wù)管理體系,從銷售計劃、MRP運算、生產(chǎn)計劃、車間管理、銷售管理、售后服務(wù)等進行全方位的管理,全面打通了公司全業(yè)務(wù)流程,在車間現(xiàn)場管理上,通過移動掃碼+質(zhì)量追溯的管控,拉通了車間精細化管理的全流程,在產(chǎn)品組裝、拆卸、出庫、入庫、質(zhì)量追溯上,有了更加嚴謹?shù)臄?shù)據(jù)支撐。
通過精細化生產(chǎn)財務(wù)核算,并與預(yù)算進行對比分析,即時反應(yīng)當(dāng)期經(jīng)營的實際執(zhí)行情況,實現(xiàn)更加精準的管控。
紐恩馳通過金蝶云之家平臺初步達成了賦能個體,激活組織,成就人人自我管理的效果,全體員工以云之家作為日常工作的統(tǒng)一入口,重新完善的費用報銷體系、售后服務(wù)體系、供應(yīng)商平臺體系。
員工可以隨時知曉公司新聞、制度,進行內(nèi)部溝通交流,在智能手機上發(fā)起費用報銷和假勤等各類流程,并可以隨時掌握ERP中的數(shù)據(jù),進行業(yè)務(wù)流程審批。
打通了銷售-生產(chǎn)-售后三條線,實現(xiàn)了公司全業(yè)務(wù)流程的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)
移動組裝、移動拆卸、移動條碼、移動質(zhì)量跟蹤等10+行業(yè)特性業(yè)務(wù)場景應(yīng)用提升了管理效率
采購、銷售、存貨、成本、往來、費控等環(huán)節(jié)實現(xiàn)了業(yè)務(wù)財務(wù)一體化管控
提高了管理效率,加快財務(wù)數(shù)據(jù)處理周期,月末結(jié)賬報表周期縮短6天
移動辦公平臺幫助連接全員300+、在線溝通,突破時間、空間限制
移動入口整合供應(yīng)鏈、生產(chǎn)行業(yè)個性業(yè)務(wù)場景,幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)采集、傳遞、審核、預(yù)警、監(jiān)控移動化
幫助企業(yè)搭建了面向成長與擴張的數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施
幫助企業(yè)搭建業(yè)財一體、全員鏈接、動態(tài)擴容的技術(shù)平臺
幫助企業(yè)搭建具備整合、規(guī)范、貫通、可視、擴展能力的數(shù)字化平臺
移動辦公平臺幫助連接全員300+、在線溝通,突破時間、空間限制;移動入口整合供應(yīng)鏈、生產(chǎn)行業(yè)個性業(yè)務(wù)場景,幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)采集、傳遞、審核、預(yù)警、監(jiān)控移動化。
打通了銷售-生產(chǎn)-售后三條線,實現(xiàn)了公司全業(yè)務(wù)流程的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn);移動組裝、移動拆卸、移動條碼、移動質(zhì)量跟蹤等10+行業(yè)特性業(yè)務(wù)場景應(yīng)用提升了管理效率;
采購、銷售、存貨、成本、往來、費控等環(huán)節(jié)實現(xiàn)了業(yè)務(wù)財務(wù)一體化,提高了管理效率,加快財務(wù)數(shù)據(jù)處理周期,月末結(jié)賬報表周期縮短6天。
未來,隨著5G、人工智能等技術(shù)的不斷發(fā)展和普及,智慧環(huán)衛(wèi)將在更多領(lǐng)域得到應(yīng)用,為我國城市環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)帶來更多的便利和價值。湖南紐恩馳新能源車輛有限公司將全面參與到智慧環(huán)衛(wèi)的建設(shè)發(fā)展中,致力于為建設(shè)美麗中國貢獻力量。
四項目價值
02高效運營
03業(yè)財一體
04全員連接
05平臺搭建
五數(shù)字化轉(zhuǎn)型價值






