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新時代經(jīng)濟(jì)發(fā)展，物業(yè)服務(wù)需求升級，我們見證著許多物業(yè)企業(yè)實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，物業(yè)行業(yè)真正迎來了萬億級新藍(lán)海。在技術(shù)和業(yè)務(wù)的雙輪驅(qū)動下，傳統(tǒng)物業(yè)企業(yè)如何尋求突破契機(jī)，實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與企業(yè)創(chuàng)新發(fā)
7月13日，金蝶我家云攜手云南巨和物業(yè)，共同舉辦“云領(lǐng)未來，激活創(chuàng)新——走進(jìn)百強(qiáng)巨和，我家云物業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型最佳實踐”活動。來自云南及全國100多位物業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人走進(jìn)巨和，實地體驗巨和數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果，聚焦物業(yè)行業(yè)變革新態(tài)勢，探尋物業(yè)服務(wù)創(chuàng)新與持續(xù)發(fā)展之道！
“低投入實現(xiàn)大轉(zhuǎn)型，金蝶我家云重新定義物業(yè)管理”
金蝶云南省公司總經(jīng)理杭祖慶先生在致謝歡迎遠(yuǎn)道而來的朋友之時，表示金蝶我家云始終堅持助力企業(yè)轉(zhuǎn)型，以免部署、易實施的SaaS模式，免去物業(yè)企業(yè)硬件網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、IT專業(yè)人員等，低投入實現(xiàn)大轉(zhuǎn)型。我們齊聚昆明春城，通過巨和物業(yè)分享自身在云端業(yè)務(wù)的創(chuàng)新，與現(xiàn)場代表共同探索與學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)型與變革之道。也希望在未來，物業(yè)企業(yè)能夠獲取社區(qū)多元化管理的價值，達(dá)成企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)！
“信息化建設(shè)是物業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型的必由之路”
巨和物業(yè)董事長兼官渡區(qū)物業(yè)管理協(xié)會會長何少勇先生，圍繞巨和自身發(fā)展分享數(shù)字化轉(zhuǎn)型心得。何少勇先生在致辭中提到，近幾年互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展如火如荼，而物業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)最重要的落腳點還是降本增效，只有真正降低了物業(yè)人力成本、信息流轉(zhuǎn)成本，才能實現(xiàn)業(yè)績目標(biāo)；同時適應(yīng)市場的變化，滿足企業(yè)多區(qū)域管理，提高企業(yè)經(jīng)營效率。
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